11月18日下午,河南大河醫(yī)療集團修訂下發(fā)《河南大河醫(yī)療集團管理制度》在駐馬店廣濟醫(yī)院進行宣講培訓,旨在建立健全集團和醫(yī)院的規(guī)范管理,形成按制度搞建設、謀發(fā)展的良好氛圍。
駐馬店廣濟醫(yī)院將分別召集院領導班子、中層管理人員集中學習集團管理制度,并要求各科室要利用時間有計劃、有重點的對制度進行學習,按制度要求認真貫徹落實。
通過此次培訓,大家都能從思想上高度重視,認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與集團、與醫(yī)院快速成長的保證,嚴格執(zhí)行集團及醫(yī)院各項制度是我們每一位員工的重大責任。
首先,管理制度是保障集團和醫(yī)院正常健康運轉的根本。一個單位要保持一個良好的工作規(guī)范,就必須有一個完善科學的管理制度體系,集團花大氣力,精心整理匯編管理制度,將進一步規(guī)范全集團的行為規(guī)范,提高全集團的整體素質。
其次,集團管理制度特別是管理體制及人力資源管理制度、財務管理制度、集中采購制度、建設項目管理制度、合同管理辦法、檔案管理制度、供應商管理制度等尤為細致全面,滲透到工作的各個層面,加強了集團內部的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現了集團尊崇團結拼搏、務實創(chuàng)新的精神。
我院將通過這次學習,對照所學的制度,找到自己在平時的學習和工作中主要存在的不足,并對工作方法方式做到勤總結,把管理制度落實在行動上,做好日常的每一項工作,通過管理制度規(guī)范自己的言行,提高醫(yī)院整體的素質。通過制度建設促進集團和醫(yī)院建設與發(fā)展,為打造百姓放心、規(guī)范管理的新型醫(yī)療集團而努力奮斗。